ЖСО-201. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1. БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИАПРОЕКТА. Валиуллина Ариадна

 1) Резюме:

«UrbanPulse» - интернет-издание о городском развитии, в котором публикуются актуальные новости о самых разных измерениях городской жизни - архитектура, урбанистка, транспортное планирование, современные тренды, кафе и рестораны, интересные события, экологические инициативы и технологические новинки. 

- Объем: публикации будут ежедневными (по 12 статей в будние дни, по 6 статей в выходные дни)

- Целевая аудитория: жители Москвы (возраст 18-45 лет), интересующиеся городской культурой. Читатели - активные горожане, которые заинтересованы в устойчивом развитии своего города и удобстве жизни в городской среде. Читателей также объединяет желание быть в тренде, знать актуальные новости в мире архитектуры и дизайна, городского планирования, быть в курсе проектов по изменению городской инфраструктуры. Аудиторию будем искать через таргетированную и контекстную рекламу, а также посредством сарафанного радио.

Цель коммерческого проекта - создать успешную сетевую медиа-платформу, минимизировать затраты и обеспечить максимально коммерческую эффективность. 

2) Финансовый план:

а) Зарплаты и штат сотрудников

Журналисты (4) - 140 000₽

Редактор сайта (2) - 75 000₽

Главный редактор (1) - 75 000₽

Менеджер по рекламе (1) - 35 000₽

Маркетолог (1) - 40 000₽

Сисадмин (1) - 20 000₽

Бухгалтер (1) - 35 000₽

Уборщица (1) 17 000₽

—————————————————————

Итого: 437 000₽

НДФЛ (13%) 56 810₽

б) Расходы разовые 

Создание сайта: 400 000₽

Компьютеры: 550 000₽

Принтер: 20 000₽

Мебель (столы, кресла, шкаф) 130 000₽

office: 60 000₽

1c: 300 000₽

———————————————————————

Итого: 1 330 000₽

в) Ежемесячные расходы

Аренда офиса: 200 000₽

Коммунальные платежи: 40 000₽

ЗП: 437 000₽

Реклама: 45 000₽

————————————————————

Итого: 722 000₽

г) Основные доходы

Размещение рекламы на сайте (баннер) 10 000₽ (в день размещаем 4 баннера) 

1 320 000₽/мес.)

Статья на правах рекламы (согласно тематике нашего сайта) - 15 000₽

(Чтобы окупиться, в первый месяц нам нужно разместить 202 баннера, или 148 рекламных статей). 

д) Примерный план публикации материала:

Пн - пт	8:00 - 14:00 (2 журналиста и 1 редактор) = 6 публикаций 14:00 - 20:00 (2 журналиста и 1 редактор) = 6 публикаций
Сб - вс	10:00 - 16:00 (2 журналиста) = 6 публикаций

3) Перспективы развития 

Вначале запуска издание не будет приносить прибыли, основная часть финансов будет уходить на окупаемость сайта. Однако в перспективе интернет-ресурс станет прибыльным. В первую очередь это обусловлено тем, что в отличие от радио и печатных изданий, сайт требует меньших затрат, что является основным преимуществом.  

Стоит отметить, что интернет-издание обеспечивает гораздо более широкий охват аудитории. В контексте этого стоит рассуждать об ожидаемых перспективах данного проекта. 

Прибыль будет напрямую зависеть от расширения рекламной базы, развития партнерских программ, привлечения местных брендов и предприятий, монетизации веб-контента через рекламу и платные подписки. 

4) Возможные проблемы

Рост конкуренции в медиа-индустрии 

Разработка уникального и аутентичного контента, создание стратегии маркетинга с акцентом на целевую аудиторию. 

Управление расходами и обеспечение финансовой стабильности  

Своевременный мониторинг и анализ финансовых показателей, поиск дополнительных источников финансирования, оптимизация расходов. 

Отсутствие рекламодателей 

Для того чтобы повысить посещаемость сайта и привлечь внимание рекламодателей необходимо уделить внимание закупке рекламы у блогеров, использовать SEO, кросс-маркетинг и т.д.